企业AI实战营 · 打造AI原生组织

让每家企业,
长出自己的AI能力

2天训战,从业务场景创新到构建数字员工,带你的团队走出AI焦虑、跑通真实落地。

业务场景创新 → 构建数字员工 → AI原生组织
标杆实训案例:广汽集团 · 广东省建设银行 · 南方电网 · 深圳机场 · 东风集团 · 鲁邦通
Why Now

为什么多数企业的AI,停在「试用」?

工具买了、培训听了,可一到真实业务就卡壳。问题不在AI,在于没人带你把场景跑通。

员工不会用

买了工具,没人知道怎么真正用到业务里。

工具落不了地

Demo很惊艳,一上真实场景就跑不通。

缺AI人才

想招人招不到,内部又没人带。

不知从哪切

场景一堆,分不清哪个真有价值。

我们用「选题卡五维评估」帮你筛出高价值场景 —— 业务痛点 · 商业价值 · 技术可行性 · 数据基础 · 组织准备度

方法论

企业AI转型三阶段

你现在处在哪一步,我们就能带你去下一步。

STEP 01

业务场景创新

用选题卡找到高价值场景,让AI在真实业务里先跑起来。

STEP 02

构建数字员工

把岗位说明书拆成可执行的AI员工,替你干重复的活。

STEP 03

AI原生组织

业务流围绕AI重构,人做判断、AI做执行。

课纲

2天实战训练营

100%基于真实业务场景训战,手把手带出数字员工。

DAY 1 · 上午

AI趋势洞察 + 识别高价值场景

用选题卡五维评估,从一堆想法里筛出真值得做的场景。

DAY 1 · 下午

AI工具与智能体架构 + 业务落地初步验证

搭起智能体骨架,在真实业务流里跑通第一版。

DAY 2 · 上午

打造智能体与AI原生组织 + 从智能体到数字员工

把能干的智能体,沉淀成可复用的数字员工。

DAY 2 · 下午

打造AI项目组织 + 构建数字员工应用 + 路演总结

组好内部AI推进机制,成果路演验收。

实训体系

训战结合:怎么带学员真正落地

不是听课,是带着你自己的业务场景,现场做出能用的东西。

七层标准化提示词框架

给AI写清「岗位说明书」,它才不走偏:

身份人设技能 知识流程权限绩效

数字员工定义五步法

从一份岗位说明书,长出能干活的数字员工:

  1. 岗位职责说明书
  2. 解构业务流
  3. 定义数字员工身份
  4. 界定核心技能边界
  5. 配置工作流

3分钟看懂AI黑话(技术词 + 大白话 + 比喻)

LLM

大语言模型:读了海量书的「通才助理」,啥都能聊,但得给清楚任务。

RAG

检索增强生成:给AI配了「专属资料库」的秘书,只按你家资料答,不乱编。

Agent

智能体:能自己拿工具、查资料、干完一整件事的「AI员工」。

提示词

提示词工程:给AI写清「岗位说明书」,它才知道自己该干嘛、别越界。

案例

标杆实训案例

真实企业实训案例,覆盖制造、金融、能源、交通等多个行业。

广汽集团
制造业 · AI转型与数字员工试点
广东省建设银行
金融 · 业务提效与智能体应用
鲁邦通
工业互联网 · 场景创新实训
南方电网
能源 · 数字员工落地实践
深圳机场
交通枢纽 · AI业务提效
东风集团
汽车 · AI原生组织探索

以上为真实合作 / 实训企业,具体落地效果与数据以官方发布及可查证来源为准,本页不编造指标。

收获

2天结束,团队带走什么

筛好的高价值场景

选题卡产出的可落地场景清单。

跑通的数字员工雏形

现场搭起来的智能体 / 数字员工初版。

可复用的提示词库

基于七层框架沉淀的提示词模板。

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